2月25日，奧園集團黨委書記、總裁郭梓寧連續(xù)考察位于粵港澳大灣區(qū)核心城市廣州、江門的四個重點項目，實地視察各項目總體建設進度，深入現(xiàn)場重點了解復工復產進展，與項目一線人員共同多措并舉、攻堅克難，以復工保交付保運營。
共克資金難題 保障項目推進
面對流動性困難下的資金鏈緊張問題，“保交付”仍然是一項艱巨的任務，這對房企也是最重要的考驗。因此，房企實際的復工復產情況成為“保交付”進度的主要觀察窗口和依據(jù)。
郭梓寧總裁此次連續(xù)走訪考察的項目包括廣州奧園恒基學苑壹號、奧園中新城市天地、奧園學苑8號以及江門鶴山奧園峻廷灣。在項目現(xiàn)場，郭梓寧總裁充分了解當前項目現(xiàn)狀，就復工過程中遇到的難點進行了探討并明確解決方案。
面對行業(yè)形勢的不確定性，他表示，企業(yè)唯有保持足夠的經營定力，方能成為行業(yè)的“長跑者”。他對項目經營作出指示：一方面要實現(xiàn)快速銷售、快速簽約、快速回款，以保障經營成果達成；另一方面，要全力加快樓棟建設，保障工程質量及安全管理，以保證項目高質量交付，助力整體可持續(xù)經營。
在考察的同時，郭梓寧總裁亦深入了解復工過程中所遇到的困難。受行業(yè)形勢影響，啟動資金的歸集與分配是當下各項目所遇到的普遍性難題。
面對這一難題，奧園各項目團隊并無任何畏難情緒，積極采取各種方式解決。據(jù)了解，部分項目通過資金合理分配，推動項目進程，以確保項目封頂，從而確保監(jiān)管賬戶資金回流。同時項目方面積極搶供貨，全力推進后續(xù)樓棟達到預售條件，以保證擁有持續(xù)經營現(xiàn)金流。
值得一提的是，在與集團高管坦誠溝通和交流中，項目一線人員更清晰地了解了集團當下所面臨的行業(yè)困境，更有效地與集團統(tǒng)一思路、形成合力，助力企業(yè)脫困。
多點開花 廣東各區(qū)域項目如期建設
自開年以來，中國奧園高管團隊已經多次下沉一線，視察各重點項目實際情況，指導督戰(zhàn)項目各節(jié)點安全有序推進。
2月15日，中國奧園集團執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁馬軍赴廣州奧園恒基學苑壹號考察調研，強調安全生產、指導項目推進。此前，集團管理層就曾要求各區(qū)域公司依據(jù)各項目實際情況，結合項目開發(fā)階段、綜合分析施工單位的具體情況，從實際出發(fā)，實現(xiàn)“總經理下一線、運營總駐一線、項目總扎一線”的“三線”管理，高效快速解決和推動復工問題及進程。
當下，項目如期推進于房企而言，重要程度可見一斑。
正是源于集團高管高度重視，讓各方資源向著積極復工、踐行“五保”戰(zhàn)略傾斜。在這一動力下，廣東各區(qū)域復工相繼按下“加速鍵”，奧園復工版圖上亮點不斷。
在奧園廣州區(qū)域，奧園康威項目于2月18日復工，并于2月22日組織各施工單位召開復工工作安排及交底會；花都奧園譽湖灣項目2月20日已開始復工，并對年內交付計劃進行詳細鋪排；清遠佛岡奧園項目2月22日已開始對交付樓棟復工，其他樓棟梳理各專項工作計劃，復工在即；奧園中新譽府項目2月22日也已經全面對項目進行聯(lián)合安全檢查、大型設備檢修等工作。
而在深圳區(qū)域，位于東莞萬江的奧園翡翠瀾灣項目，通過春節(jié)前的周密計劃鋪排，項目于元宵節(jié)順利啟動復工復產。值得一提的是，該項目是奧園位于粵港澳大灣區(qū)的重點項目之一，曾于 2021年10月首開預售，開盤熱銷4億。該項目近期從銀行、合作方及施工方三方面破解啟動難題，盤活所需資金，從而順利啟動復工復產。
除此之外，位于惠州的奧園尚雅花園項目、譽博府項目均已相繼啟動復工，同時保證項目持續(xù)銷售與按揭回款工作有條不紊的進行，為項目的正常運營與建設交付工作保駕護航。
對于將保交付視為頭等大事的奧園而言，復工復產具有戰(zhàn)略意義。只有復工，方可保證企業(yè)可持續(xù)性運營；只有復工，才可以實現(xiàn)保交付、保銷售、保兌付、保運營、保穩(wěn)定“五保”戰(zhàn)略。
郭梓寧總裁走訪考察廣州奧園恒基學苑壹號
郭梓寧總裁走訪考察廣州奧園中新城市天地
郭梓寧總裁走訪考察廣州奧園學苑8號
郭梓寧總裁與鶴山奧園峻廷灣團隊座談交流
項目復工現(xiàn)場